儘管人工智能（AI）在職場上為我們帶來不少便利，近年屢屢傳出大型企業落實 AI 策略後大幅裁員，不免人人自危，擔心會被 AI 取代。

一站式全球團隊支薪及人力資源管理平台 Deel 近日便委託 IDC 撰寫《AI 重塑未來工作：香港及全球勞動力轉型調查報告》。研究揭示 AI 正急速改變香港企業的招聘模式與人才管理，勞動市場正面臨深刻轉型。

報告指出，73% 香港企業預期未來三年將減少初級職位招聘，而 85% 企業更表示人工智能已導致部分工作職能消失或重塑。隨著重複性及知識型工作逐漸由 AI 接管，初級員工的學習途徑與在職發展機會大幅減少，74% 受訪企業坦言培養未來領袖愈見困難。

按慣例，每年 AWS re:Invent 皆由 CTO Dr. Werner Vogels 壓軸出場主題演講。不過今年甫開場已有大量支持者高呼「Werner！Werner！Werner！」，聲勢堪比演唱會歌手登場。完場時，隨著他的一句「Werner out！」，全場站立掌聲雷動，14 年科技傳奇魅力難以複製。

作為技術總監，Vogels 的年度大會主題演講內容技術門檻向來頗高，不過今年的內容側重開發者的文化傳承，語重心長，軟性得多。

Vogels 表示，這是他任內最後一場 AWS re:Invent 主題演講，題為 「文藝復興式的程式開發者」。儘管他強調自己不會離開 AWS，然而希望更年輕、更多元的聲音能被聽見，因此這場演講不僅是他 14 年來的謝幕之作，更是一份文化傳承，為全球開發者勾勒出「新文藝復興時代」的藍圖。

Google 宣佈由即日起向全球覆蓋領域推出 Gemini，包括首次在 AI 模型發佈當日，將之加入 Google 搜尋 ── Gemini 3 已嵌入 AI 模式，並同步在 Google 搜尋、Workspace、Vertex AI 及全新助理開發平台 Antigravity 上線。

新版本設計方向集中於準確理解請求意圖、簡潔直接的回應，以及在複雜任務上的可靠推理與工具使用。

Gemini 3 Pro 以 預覽版形式於今天起提供，標誌正式踏入 Gemini 3 時代。在多項基準測試中相對 Gemini 2.5 Pro 有明顯進步：Gemini 3 Pro 以突破性的 1501 Elo 分數，高踞 LMArena 排行榜；以博士級別（PhD-level）的推理能力，在「人類的最後考試」（Humanity's Last Exam）中，在沒有使用任何工具下取得高達 37.5% 的分數，並在 GPQA Diamond 中獲得 91.9% 的成績。

市面上多款主流大語言模型（LLM），處理不同類型數據或文件圖檔各有所長，用家又會如何選擇取捨？Microsoft AI for Good Lab 近日便發佈一份有關人工智能使用情況的全球報告，內容涵蓋多款主流 AI 產品，包括 Copilot、ChatGPT、Claude、Gemini 及 Midjourney，並深入分析促進 AI 普及的多重因素。

該報告不僅呈現各國的使用狀況，更探討創新發展的集中地、技能趨勢，以及數碼基建在推動 AI 應用方面的關鍵角色。

報告指出，AI 已成為現代最具影響力的通用科技之一。在短短 3 年間，全球已有超過 10 億人以不同方式使用 AI，其普及速度遠超收音機、互聯網甚至智能手機。研究認為，任何革新科技要真正普及，必須依靠 3 大群體共同推動：一是研究人員及開發者，不斷突破智能極限；二是工程師及機構，建設運算與連接基建，擴展成果應用；三是用戶，透過學習、創作及解決現實問題，將 AI 融入日常生活。

近年企業如何部署 AI 的資訊不絕於耳，思科最新發表的《人工智能準備度指數》調查結果顯示，AI 就緒的企業先驅（Pacesetters）展現出截然不同的架構決策思維，從而形成複合優勢。值得注意的是，97%領導者已能以更高效率及更大規模推進 AI 部署，成功實現 AI 應用，並獲得相關投資回報。

思科亞太、日本及大中華區雲和人工智能基礎設施業務總經理 Simon Miceli 表示：「今年的報告 顯示，AI 領導者在架構思維上與眾不同。他們建立以網絡為核心的架構、優先強化電力架構、持續優化，並自始便將安全納入考量。正因如此，97%全球領導者能實現具體且可擴展的價值。相比之下，81%香港整體企業缺乏這種前瞻性的架構思維，則面臨累積　AI　架構債務（AI Infrastructure Debt） 的風險。這些取巧與缺口，最終會演變成阻礙創新與競爭力的瓶頸。」

思科 2025 年度《人工智能準備度指數》調查指出，AI 領導者的四大架構決策特質如下：