全球地緣政治局勢動盪，技術市場碎片化導致中西方供應商壁壘日益加深。在此背景下，網絡安全廠商 Kaspersky 近年亦將重心放在亞太區。

Kaspersky 亞太區董事總經理 Adrian Hia 指出：「在技術市場碎片化趨勢下，企業為保障供應鏈韌性，必須分散網絡安全風險。要擁有全面的資安視角，必須同時接收東西方的遙測數據進行交叉驗證。Kaspersky 正好填補了西方供應商退出部分市場所留下的情報缺口，這種作為市場替代方案的獨特中立能力，正是我們在本地市場實現強勁增長的核心驅動力。」

▲Kaspersky 亞太區董事總經理 Adrian Hia 指客戶往往不知道自身有多少聯網攝影機或感測器，偏這些都是入侵點。

亞太與香港業務逆勢飆升

地緣政治動盪為中立的網絡安全供應商創造了新機遇。Kaspersky 亞太區錄得雙位數增長，其中大中華區、印度、印尼和越南被列為一線核心市場。

在香港市場，企業業務在 2024 年實現了高達約 70% 顯著增長，預計今年將持續錄得 30% 升幅。為配合業務擴張，Kaspersky 正大幅加倍投資本地團隊。預計 2023 至 2026 年間，香港團隊規模將擴大近 3 倍。

防禦重心轉向可視化 

隨著物聯網（IoT）設備與連網攝影機的大規模普及，網絡攻擊的入侵點變得無處不在。

Kaspersky 大中華區總經理鄭啟良指出，香港今年錄得的網絡攻擊次數飆升 137%，約達 160,000 次，形勢異常嚴峻。

因應這一趨勢，市場防禦焦點已從傳統的端點防禦，全面轉向可視化與可觀察性。Kaspersky 今年在香港主力推廣開放式單一管理平台（OSMP），旨在透過單一儀表板整合所有聯網設備，並將數據全面匯入安全運營中心（SOC）。

▲Kaspersky 大中華區總經理鄭啟良披露香港現時每日有近 50 萬個新威脅。

針對企業自建 24x7 安全運營中心的考量，Adrian 提出了務實的階梯式建議：

▪️自建門檻高昂：維持一個全天候運作的自建 SOC，考慮到工時與黑客的作息，至少需要 26 人的專業編制。

▪️5 年過渡計劃：對於資源有限的中小企業，建議採用 5 年計劃，先將監控外包予託管偵測及回應（MDR），或託管安全服務提供商（MSSP）。

▪️在職培訓轉型：企業可在外包過程中透過在職培訓累積經驗，待內部技術成熟後再逐步轉為自建。

目前，Kaspersky 在香港已擁有約 500 家合作夥伴，並正與 ASL、香港寬頻及中國移動香港等本地大型機構，洽商 SOC 的合作。

用 AI 對抗 AI

全球每日發現的全新惡意軟件數量，已從 37 萬種激增至 50 萬種以上。面對黑客利用 AI 發動攻擊，網絡安全防禦必須「用 AI 對抗 AI」。

由於培養專業人才需時，Kaspersky 目前已利用 AI 技術處理 90% 以上的惡意軟件辨識工作，有效填補了全球人才缺口。

面對香港本地市場的特殊政治與技術環境，Kaspersky 採取靈活的本地化策略。因應香港警務處及媒體團隊等核心客戶，需要從 Android 系統遷移至華為系統的技術壓力，Kaspersky 正積極投入研發資源，全面支援華為 HarmonyOS 5.0 系統，涵蓋流動裝置、電動車及物聯網生態圈，全力協助本地客戶完成系統遷移。