該案源自 2011 年，由美國非牟利組織「人權法律基金會」代表一批法輪功成員入稟，指控思科協助中國政府開發「金盾工程」網絡監控系統，用以追蹤及打壓法輪功及其他異見人士。原告包括中、美公民，他們聲稱在中國遭受強制轉化、毆打、電擊、剝奪睡眠及強行灌食等虐待。

案件最初於 2014 年，被法官以「與美國關聯不足」為由駁回。但在多年停滯後，於 2023 年由美國第九巡迴上訴法院裁定原告指控具合理性，案件再度獲推進。

思科方面則否認所有指控，並形容訴訟「毫無根據且具冒犯性」，強調其向中國出售的技術符合美國貿易政策。思科在特朗普政府支持下，要求最高法院藉此案件收窄《外國人侵權法》（Alien Tort Statute）的適用範圍，以限制企業因境外人權侵害而在美國承擔法律責任。該法自 1789 年制定，長期沉寂，直至 1980 年代才開始被律師用作處理國際人權案件。

近年企業如何部署 AI 的資訊不絕於耳，思科最新發表的《人工智能準備度指數》調查結果顯示，AI 就緒的企業先驅（Pacesetters）展現出截然不同的架構決策思維，從而形成複合優勢。值得注意的是，97%領導者已能以更高效率及更大規模推進 AI 部署，成功實現 AI 應用，並獲得相關投資回報。

思科亞太、日本及大中華區雲和人工智能基礎設施業務總經理 Simon Miceli 表示：「今年的報告 顯示，AI 領導者在架構思維上與眾不同。他們建立以網絡為核心的架構、優先強化電力架構、持續優化，並自始便將安全納入考量。正因如此，97%全球領導者能實現具體且可擴展的價值。相比之下，81%香港整體企業缺乏這種前瞻性的架構思維，則面臨累積　AI　架構債務（AI Infrastructure Debt） 的風險。這些取巧與缺口，最終會演變成阻礙創新與競爭力的瓶頸。」

思科 2025 年度《人工智能準備度指數》調查指出，AI 領導者的四大架構決策特質如下：

有見人工智能發展迅速，今年的「Cisco Engage Greater Bay Area」大會亦以「Go Beyond」為主題，探討大灣區企業如何把握 AI 轉型機遇這個熱門議題。思科香港、澳門及華南區總經理封小韵（上圖右）指出，不少企業皆面臨 AI 焦慮。許多企業擔心如果不及時投入 AI 技術，將無法跟上競爭對手的步伐，但同時亦擔心過多投資會浪費資源。在此背景下，了解 AI 實際上如何能協助企業變得尤其重要。

根據《思科 2025 年全球 CEO人工智能調查》顯示，八成受訪 CEO 認同 AI 的潛在優勢，大多數受訪者更計劃將 AI 融入到業務營運當中。矛盾的是，許多 CEO 亦擔心自身對 AI 理解不足會影響董事會的決策（74%），甚至阻礙企業增長（58%），從而錯失良機落後於人。

現今的分散式（distributed）環境下，企業每個位置的應用程式都可能受到不同類型的攻擊。因此，思科主張採取超防禦（hyper-defense）策略，將防禦能力擴展到每一個處理節點，從而為每個層級提供安全保障。